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縱論轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)生存之道

來源:揭陽日報 作者:蔡澤青 日期:2016-01-25


“天地壹號”創(chuàng)始人陳生在中德金屬生態(tài)城舉辦講座
縱論轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)生存之道


  如果說,20年后,中國將有一大部分中小企業(yè)被市場淘汰出局,你有何感想?在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期的中小企業(yè)如何在全球經(jīng)濟下行的形勢下站穩(wěn)腳跟?近日,一場主題為“轉(zhuǎn)型期中小企業(yè)生存之道”的講座,在中德金屬生態(tài)城開講,為眾多揭陽本地中小企業(yè)家?guī)碇T多啟示和思考。

  本次講座由中德金屬生態(tài)城、市青年企業(yè)家協(xié)會、市青農(nóng)協(xié)、揭陽對德(歐)合作企業(yè)家“百人團”聯(lián)合舉辦,旨在進一步提升我市企業(yè)家素質(zhì),開闊企業(yè)家視野,啟發(fā)企業(yè)家思維,培育企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理理念,增強企業(yè)發(fā)展活力。天地壹號股份有限公司、壹號食品(壹號土豬)有限公司董事長陳生應(yīng)邀作專題講座。

  陳生指出,在轉(zhuǎn)型升級的概念提出之前,中小企業(yè)曾出現(xiàn)過繁榮期,原因不外乎短缺經(jīng)濟形成的強大需求、國有經(jīng)濟的低效率、全國經(jīng)濟發(fā)展不均衡形成的結(jié)構(gòu)性需求及生產(chǎn)要素如土地紅利、人口紅利的支持等。然而,不得不承認的是,這些因素正逐漸消失或已消失——中小企業(yè)的苦日子開始了……如何避免企業(yè)的破產(chǎn)?如何在全球經(jīng)濟下行的形勢下站穩(wěn)腳跟?陳生在課程的開篇就提出“洞察力是企業(yè)能持續(xù)發(fā)展的必備能力之一”。就“洞察力”如何得以體現(xiàn),陳生從農(nóng)業(yè)、制造業(yè)和服務(wù)業(yè)等方面作了闡述。其中,對于制造業(yè),陳生斷言,無論是品牌導向還是技術(shù)導向,在公平競爭環(huán)境下,制造業(yè)必然走向集中,即經(jīng)過市場的有機整合,去蕪存菁,最終生存下來的是數(shù)量有限的超大型企業(yè)以及與之配套的企業(yè)。此外,潛力巨大的第三產(chǎn)業(yè)將是未來創(chuàng)業(yè)者的聚寶盆。

  1984年畢業(yè)于北京大學經(jīng)濟系,隨后獲得清華EMBA學位,之后又創(chuàng)辦了目前市值120億元左右的天地壹號股份有限公司的陳生,對創(chuàng)業(yè)自然有自己獨到的見解。課程最后,陳生分享了自己對創(chuàng)業(yè)和品牌經(jīng)營的感悟,其中有一個比喻令人印象尤為深刻——“多談幾個,找一個結(jié)婚”,即是告訴已經(jīng)創(chuàng)業(yè)或?qū)⒁獎?chuàng)業(yè)的人,多涉足一些領(lǐng)域,多積累相關(guān)經(jīng)驗,而后找到最適合自己的事業(yè),堅持下去,終會成功。

 

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