廣東揭陽中德中小企業(yè)合作區(qū)蹲點(diǎn)調(diào)查

    在廣東揭陽中德金屬生態(tài)城內(nèi)，德國工程師雅米娜。果特正在車間里調(diào)試循環(huán)利用廢舊輪胎的設(shè)備，她供職的德國馬格德堡資源回收有限公司正在將一種新技術(shù)引入揭陽，可以“零排放”地將廢舊輪胎分解成熱油、燃?xì)�、碳和鋼絲。
　　廣東揭陽近日被工信部批準(zhǔn)設(shè)立為華南地區(qū)首個(gè)中德中小企業(yè)合作區(qū)。在一個(gè)由民營企業(yè)家組成的“園區(qū)管委會(huì)”的謀劃下，這座位于粵東的欠發(fā)達(dá)地級(jí)市已經(jīng)形成了中德合作的聚集效應(yīng)。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“跨代”升級(jí)步入同步創(chuàng)新軌道
　　在國際上，揭陽不知名、不起眼，卻形成和德國的多方面合作，這既是當(dāng)?shù)厝罕姏]有想到的，更是德國企業(yè)家始料未及的。過去一年多來，200多批次逾千名德國企業(yè)家前來考察，100多名揭陽企業(yè)家多次去德國學(xué)習(xí)，中德企業(yè)家雙方來往頻繁。
　　揭陽是全國乃至世界不銹鋼制品主要生產(chǎn)基地之一，目前有7000多家金屬企業(yè)。這些企業(yè)過去斬獲頗豐，如今卻面臨著競(jìng)爭(zhēng)乏力的困惑，產(chǎn)業(yè)升級(jí)遭遇瓶頸。
　　揭陽市凱鏈不銹鋼公司成立10多年，利潤從頂峰時(shí)期的每噸4000元跌到如今的每噸兩三百元，巨大的落差促使創(chuàng)始人周凱鏈一直在苦苦思索著企業(yè)的出路。周凱鏈這兩年去了8次德國，最終談成了和德國馬卡制造系統(tǒng)公司的合資辦廠意向，將直接進(jìn)軍智能裝備制造行業(yè)。
　　和凱鏈公司經(jīng)歷類似的還有廣東榕申卷尺公司。通過對(duì)德合作，這家企業(yè)不僅眼界大開，而且產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力也大幅提升。在一名德國退休專家的幫助下，該企業(yè)將設(shè)備進(jìn)行改造，使得單名工人的生產(chǎn)效率提高到三倍，次品率大幅下降�！拔覀儾粌H自己用，還以每套幾十萬元的價(jià)格賣給了同行�！遍派旯�司副總經(jīng)理劉遠(yuǎn)達(dá)說。
　　揭陽中德金屬生態(tài)城是中德中小企業(yè)合作的重要載體。在這里，記者不時(shí)見到來自德國的工程技術(shù)人員汗流浹背地忙碌著。目前，生態(tài)城已有18家中德合資企業(yè)入駐，其中9家開工建設(shè)。
　　“以前我們向廣州學(xué)、向香港學(xué)，現(xiàn)在向德國學(xué)，就像一個(gè)小學(xué)生找個(gè)教授當(dāng)老師。這也是我們有底氣實(shí)現(xiàn)‘跨代’升級(jí)、同步創(chuàng)新的力量來源�！苯谊柦饘倨髽I(yè)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人說。

　　協(xié)會(huì)辦園區(qū) 市場(chǎng)唱主角
　　與許多工業(yè)園區(qū)不同，中德金屬生態(tài)城的“園區(qū)管委會(huì)”是由民營企業(yè)家組成的，管委會(huì)主任是中德金屬集團(tuán)公司的董事長，領(lǐng)導(dǎo)班子就是董事、股東。
　　籌集產(chǎn)業(yè)升級(jí)資金是個(gè)大難題，靠單個(gè)企業(yè)自身無法解決的，靠政府投入也不現(xiàn)實(shí)。揭陽市金屬企業(yè)聯(lián)合會(huì)自籌資金10億元，投資成立了中德金屬集團(tuán)公司，由該公司承擔(dān)中德金屬生態(tài)城項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、招商、運(yùn)營等工作。
　　中德金屬集團(tuán)副總裁晉衛(wèi)東說，該公司已在德國6座城市設(shè)立辦事處。揭陽企業(yè)和辦事處溝通，提出具體需求，辦事處通過德國各大行業(yè)協(xié)會(huì)，就能夠迅速地找到有合作潛力的德國企業(yè)。
　　外出招商的帶隊(duì)人不再是政府官員，而是聯(lián)合會(huì)的理事，揭陽通過行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)接招商。中德金屬集團(tuán)副總裁劉飛舟說，聯(lián)合會(huì)企業(yè)家已數(shù)次組團(tuán)赴德國、法國、西班牙等國進(jìn)行對(duì)接洽談合作，通過與國外行業(yè)組織、技術(shù)機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)多層面、寬領(lǐng)域的合作對(duì)接，選準(zhǔn)多個(gè)合作伙伴，簽署多項(xiàng)合作協(xié)議，形成國際化高端對(duì)接合作格局。
　　“由企業(yè)履行園區(qū)管委會(huì)的職責(zé)，企業(yè)更懂產(chǎn)業(yè)，效率也更高，政府只需要專注制定扶持政策以及提供社會(huì)治安、醫(yī)院等公共服務(wù)�！眲�飛舟說。

　　對(duì)實(shí)施“一帶一路”戰(zhàn)略等帶來三點(diǎn)啟示
　　專家認(rèn)為，揭陽的中德合作模式能給欠發(fā)達(dá)地區(qū)實(shí)施“一帶一路”“工業(yè)2025”戰(zhàn)略帶來三方面啟示。
　　——通過積極參與“一帶一路”戰(zhàn)略，企業(yè)在“走出去”的同時(shí)，也將國外先進(jìn)的技術(shù)和管理帶回，通過“引進(jìn)型創(chuàng)新”縮短追趕國際先進(jìn)水平的周期，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本，增加企業(yè)“走出去”的國際競(jìng)爭(zhēng)力。
　　——地方政府要盡可能地營造條件實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的“一步到位”和“跨代”升級(jí)。落實(shí)“工業(yè)2025”戰(zhàn)略，企業(yè)需要保持和國際同步的領(lǐng)先水平，不應(yīng)再亦步亦趨地投入次先進(jìn)的技術(shù)、裝備，否則只會(huì)疲于追趕，永遠(yuǎn)落在人家后面。
　　——要引導(dǎo)和激發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潛能和自覺性，避免產(chǎn)能過剩、投資浪費(fèi)、園區(qū)效率低下等弊端。當(dāng)企業(yè)出于自身轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在動(dòng)力而自辦園區(qū)、抱團(tuán)發(fā)展時(shí)，往往能根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)需要，迅速找到未來發(fā)展的準(zhǔn)確定位及實(shí)現(xiàn)路徑，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突圍。