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南粵涌動創(chuàng)新驅(qū)動潮,企業(yè)追趕學習“德國工業(yè)4.0”

來源:南方日報 作者:鄧圣耀 肖文舸 日期:2015-04-01


廣東老板上“學堂”


    中共中央總書記習近平指出,實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展是立足全局、面向未來的重大戰(zhàn)略。今年2月,廣東省委、省政府吹響了創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的號角。


    浩浩大國,創(chuàng)新驅(qū)動的浪潮將如何奔涌席卷每一個渺小的經(jīng)濟個體還不得而知。但在中國南方,一群廣東老板在大浪初抵之時,已經(jīng)興奮地縱身躍入時代的洪流之中。學習、改變、提升——這是他們幾十年來追趕時代的樸素邏輯。但這一次,他們渴望的目光伸向了更為遙遠的歐洲大國,想要觸摸的終點則是人類發(fā)展的新飛躍“工業(yè)4.0”。


    廣東的老板正在創(chuàng)新的十字路口:他們左臂是雄厚的制造工業(yè),右臂是強壯的IT、通信與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。在日前一個由政府主辦的中小企業(yè)家培訓班上,工業(yè)4.0的畫卷,正在企業(yè)家們的手中和腦中徐徐展開。

 

    寧要培訓不要補貼

 

    “我已經(jīng)把整理的學習資料發(fā)到公共郵箱了!


    “你剛剛說的話很深刻有力!點贊。”


    盡管培訓已經(jīng)結(jié)束了快一周,這個名為“中德中小企業(yè)合作培訓班”的微信群每天還在“咚咚”響個不停。100多名老板在群里組織工業(yè)旅游參觀,分享國家高層領導解讀“中國制造2025”和“德國工業(yè)4.0”的同與異等觀點,好不熱鬧。


    3月19日,由省經(jīng)濟和信息化委、揭陽市人民政府和佛山市共同舉辦,主題為“牽手工業(yè)4.0,創(chuàng)辦百年企業(yè)”的培訓班在廣州正式開班。150多名來自揭陽、佛山、廣州、深圳、東莞等地的中小企業(yè)主在這里集結(jié)!罢孀屓舜箝_眼界,感覺像走進了一個寶庫。”揭陽老板陳明波說。


    翻開培訓老師的名單,豪華陣容讓不少人吃驚。這里有國家863計劃智能機器人主題組長趙杰,有德國家族企業(yè)基金會會長阿爾方斯·施耐德,有德國最成功科技園區(qū)阿德勒斯霍夫園區(qū)工業(yè)4.0負責人馬克·皮斯伯根,有幾天前剛在德國漢諾威創(chuàng)新峰會上與德國謀劃工業(yè)4.0合作的中國電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院副院長王鵬。此外,還有德國經(jīng)濟部官員、工信部官員匯聚一堂……


    企業(yè)主則是最大的受益者。林衛(wèi)波是東莞企業(yè)老板,他的公司與德國企業(yè)有業(yè)務合作。這一次培訓班給他打開了一扇窗。“幫我們理清了思路,教會了我們途徑而不是答案。這才是我們企業(yè)最需要的!”林衛(wèi)波說。下一步他將利用這個已經(jīng)與德國聯(lián)系密切的平臺找到德國企業(yè)合作。


    主辦方之一、揭陽市政府相關負責人說,希望通過這個培訓,不僅讓揭陽、廣東的中小企業(yè)家找到技術(shù)、設備和投資合作的渠道,更重要的是讓企業(yè)家們從思想和意識上深刻認識到智能制造和信息化對于未來發(fā)展的重要性和緊迫性,激發(fā)他們的內(nèi)生動力,促進創(chuàng)新驅(qū)動和轉(zhuǎn)型升級。


    很多老板認為,這個培訓帶給他們的益處是前所未有的。林衛(wèi)波甚至告訴記者,他認為政府提供這樣的培訓比直接給資金和項目扶持還要好。因為資金和項目的幫助是“死的和外在的”,但這樣的培訓和平臺卻是“活的和內(nèi)生的”,從內(nèi)部激發(fā)了老板的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型的活力與能力,最后還搭建了一個靈活對接的平臺。

 

    從“舊”工業(yè)走向工業(yè)4.0

 

    “接近工業(yè)4.0的工廠可能會誕生在揭陽!痹趲滋斓呐嘤柹希鹆俗畲箨P注和討論的顯然是工業(yè)4.0。


    在培訓班的學員中,已經(jīng)有幾位準備打造邁向工業(yè)4.0的工廠了。


    80后的“企二代”劉遠達從去年開始,通過揭陽中德金屬生態(tài)城項目搭橋,開始同德國企業(yè)建立起聯(lián)系。去年在德國參觀的幾家工廠深深地震撼了他。


    他講述了一個倉庫的故事:“下班前把貨物編號、客戶地址、庫存位置等數(shù)據(jù)資料輸進去,經(jīng)理就能回家睡覺了。工廠的無人機就在晚上把所有的貨送到對應的位置。第二天一早,經(jīng)理過來檢查一下對不對就可以了!


    這與他岳父的卷尺廠形成了天淵之別。卷尺廠雇傭了200多名工人,但隨著人力成本越來越高,利潤越來越少,更重要的是,自動化的差異導致產(chǎn)品的精度和質(zhì)量與德國的同等產(chǎn)品相比相差懸殊。

    劉遠達目前計劃與德國合作方一起在揭陽投資一個為宜家生產(chǎn)塑料家居的工廠,引入工業(yè)4.0的理念與模式。這個預計年產(chǎn)值七八千萬元的工廠,所有人員加起來不超過16個。當前國內(nèi)的同類工廠,人數(shù)是它的5倍。


    據(jù)了解,揭陽中德金屬城內(nèi)還將誕生另一個接近工業(yè)4.0的工廠,那是一家連接了物聯(lián)網(wǎng)與尖端手術(shù)器材的醫(yī)療設備工廠。也是中方與德國方合作建設。


    劉遠達說,很多人都認為在中國做工業(yè)4.0的工廠少之又少,但他的信心來源于深度合作的德國團隊。這就是這個平臺帶給他的好東西。


    劉遠達認為,向德國學習,給他最大的啟發(fā)不是德國的工業(yè)機器和技術(shù)有多先進,那些機器和技術(shù)其實亞洲也有。德國人先進的其實是他們的理念,工業(yè)系統(tǒng)、流程設計的理念。


    事實上,培訓班只是將于今年6月舉辦的首屆中德中小企業(yè)合作交流會的先行項目。接下來還有“4個100”,即推動100家以上中德中小企業(yè)對接合作;聘請100名以上德國退休工程師到中國企業(yè)擔任高級顧問;實現(xiàn)100項以上中德高新科技成果和先進設備在國內(nèi)展示、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)化;創(chuàng)立100億人民幣的中德中小企業(yè)合作基金。主辦方希望通過“4個100”,推動廣東企業(yè)與德國企業(yè)合作,吹響創(chuàng)新驅(qū)動的集結(jié)號。

 

    廣東工業(yè)4.0先發(fā)優(yōu)勢

 

    德國提出的工業(yè)4.0概念乍一出世,便引起世人矚目,因為他們把幾百年工業(yè)發(fā)展的歷史與現(xiàn)代信息技術(shù)趨勢進行了完美的集成,既凸顯了制造業(yè)的基礎性、戰(zhàn)略性作用,也反映了新一輪技術(shù)變革的革命性與長期性。趙杰在課堂上這樣講。


    工信部電子信息司副司長安筱鵬認為,德國工業(yè)4.0其實與“中國制造2025”戰(zhàn)略如出一轍、異曲同工、殊途同歸,其本質(zhì)都是把握新一代信息技術(shù)與制造業(yè)整合發(fā)展的趨勢,搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點。


    他更認為,廣東在工業(yè)4.0上在全國來說具有先發(fā)優(yōu)勢。無論是傳統(tǒng)的制造工業(yè),還是IT、通信、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)廣東都具有很雄厚的實力!岸@兩塊就是工業(yè)4.0的兩翼,工業(yè)4.0的成功就取決于兩者的融合”。


    老板們接受新生事物的能力可不能小覷。盡管很多人是在這次培訓上第一次聽說工業(yè)4.0,但他們講起這個話題來可是頭頭是道!拔覀円郧扒们么虼蚓湍苜嶅X,哪曉得這個世界已經(jīng)要發(fā)展到這個階段了哦!怪不得我們的產(chǎn)品越來越不好賣。所以我們必須升級,不能等死!”有揭陽老板拉著記者說。


    來自揭陽的林躍龍告訴記者,工業(yè)4.0目前他的企業(yè)還沒有這個條件實現(xiàn),因此他決定從管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保上逐漸提升起來。


    培訓一結(jié)束,已經(jīng)有第一批企業(yè)奔赴德國開展為期10天的對接活動了。接下來,第二批、第三批的老板將相繼踏上與德國工業(yè)4.0“結(jié)親”的路途。

 

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